商業(yè)“奇才”史玉柱近期開始關(guān)注光伏行業(yè)，并于今年上半年以個人名義做了投資，新公司的名稱沿用“巨人系”命名——綠巨人能源有限公司（下稱“綠巨人”）。

　　近日有消息稱，這家剛成立不久的企業(yè)已裁員近一半，且部分人員離開是因國家打擊“路條”投機(jī)行為所致。而綠巨人的一位高層人士回應(yīng)稱，公司并無離職超一半的事情，“公司確實(shí)因路條新政策的變化而調(diào)整了發(fā)展策略；有幾個人離開公司是因業(yè)績不達(dá)標(biāo)而被勸退的”。

　　綠巨人是史玉柱的香港綠巨人能源有限公司全資控股子公司，總部位于上海市徐匯區(qū)宜山路700號的巨人網(wǎng)絡(luò)大廈，其主要從事光伏電站及電力資產(chǎn)開發(fā)、并購、建設(shè)等，以光伏電站資產(chǎn)為基礎(chǔ)，力爭成為一家可再生能源的大型供應(yīng)商。

　　根據(jù)某媒體披露的數(shù)據(jù)，過去半年綠巨人到處招兵買馬，其援引一位綠巨人的中層人士的話說，“目前綠巨人團(tuán)隊(duì)近100人，而該公司當(dāng)初招聘的員工有半數(shù)以上人員離職。”

　　但綠巨人高管否認(rèn)了該數(shù)字。他透露，綠巨人此前沒有接受任何媒體的采訪，上述說法并不屬實(shí)。“目前，綠巨人的總?cè)藬?shù)超過了60人，并沒達(dá)到100人。而我們的人員，估計(jì)在明年會擴(kuò)充到百人左右。所謂的不少人離職，屬于無稽之談。”

　　他表示，與其他光伏企業(yè)類似，綠巨人是主做電站業(yè)務(wù)的投資企業(yè)，旗下有幾個業(yè)務(wù)分支：市場開發(fā)、工程、技術(shù)、運(yùn)維、供應(yīng)鏈等。業(yè)務(wù)部門分支中，市場開發(fā)團(tuán)隊(duì)有近30人，“包括該部門在內(nèi)，我們對其他業(yè)務(wù)部門的人員也在擴(kuò)充中。而且，我們的薪資是業(yè)內(nèi)相當(dāng)不錯的，高過一些新企業(yè)、大企業(yè)。”他表示，市場開發(fā)部門要在每個省做布局，要設(shè)立一些分公司，從而使得綠巨人的全國布局更加完整。

　　綠巨人上述高層人士表示，前述媒體所說的“總體（電站）開發(fā)目標(biāo)是500兆瓦這一數(shù)據(jù)也不確切。”按照綠巨人今年的計(jì)劃，總量是1G瓦，而該數(shù)字是首次正式公開對外披露。

　　據(jù)了解，綠巨人內(nèi)部對2014年的1G瓦光伏電站開發(fā)目標(biāo)是否能完成，并不確定，而這與其他公司的情形類似。此前一家香港上市公司高管就曾告訴記者，多家企業(yè)都希望完成今年的光伏安裝量目標(biāo)，但受國家打擊“路條”投機(jī)行為、西部低溫天氣等影響，每家公司在年底之前，能達(dá)到預(yù)期的可能性都不是很大。

　　所謂“路條”，是指有關(guān)部門同意開展項(xiàng)目前期工程的批文。此前，內(nèi)蒙古、新疆等地區(qū)由于光照條件好，“路條”生意非常火。想拿到“路條”其實(shí)并不容易，一些地區(qū)需要0.2元/瓦的成本，而轉(zhuǎn)讓價格可能在0.5元~0.8元/瓦。

　　從事“路條”生意的多為當(dāng)?shù)厝耍笤俎D(zhuǎn)讓給光伏電站投資商。當(dāng)然，也有一些電站投資商本身也在運(yùn)作“路條”業(yè)務(wù)，但由于缺乏足夠的資金繼續(xù)建設(shè)光伏電站，就會轉(zhuǎn)讓出去，從路條“倒賣”中獲得一些利潤。而有些獲取“路條”的公司，將部分新能源項(xiàng)目予以擱置，無法讓這些項(xiàng)目真正落地，其真實(shí)目的不是做電站，而是為了在二級市場上講故事，從而拉升股價。

　　打擊“路條”投機(jī)的新政，源于今年10月國家能源局連出的幾份文件內(nèi)容。

　　10月9日，國家能源局發(fā)出了“關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)光伏電站建設(shè)與運(yùn)行管理工作的通知”，明確要求禁止買賣項(xiàng)目備案文件及相關(guān)權(quán)益，已辦理備案手續(xù)的光伏電站項(xiàng)目，如果投資主體發(fā)生重大變化，應(yīng)當(dāng)重新備案。10月12日，國家能源局“關(guān)于開展新建電源項(xiàng)目投資開發(fā)秩序?qū)ｍ?xiàng)監(jiān)管工作的通知”中又提出：新建電源項(xiàng)目投資開發(fā)的投機(jī)行為，增加了項(xiàng)目建設(shè)成本，擾亂了新建電源項(xiàng)目投資開發(fā)秩序，要堅(jiān)決制止。

　　兩份文件對市場影響巨大。“路條”買賣被禁后，部分公司只能通過開發(fā)電站項(xiàng)目的方式，從頭開始做電站業(yè)務(wù)，而不能像以往那樣買賣“路條”而快速做大業(yè)務(wù)。

　　“國家不讓買‘路條’，我們就不買，不能逆勢而為。”上述綠巨人高層人士表示，綠巨人已把自己的發(fā)展戰(zhàn)略，從以往通過買“路條”等方式更快地切入光伏市場，變?yōu)橛眯路绞接枰匀〈阂皇峭ㄟ^與其他合作伙伴一起開發(fā)電站，如共同設(shè)立項(xiàng)目公司等；二是通過自己公司的員工，來做前期開發(fā)。

　　有媒體稱，由于“路條”買賣的路被堵死，綠巨人的不少職員都離開了公司。而該綠巨人高管否認(rèn)道：“部分人員的離開，是因?yàn)闃I(yè)績不達(dá)標(biāo)而導(dǎo)致的，也是我們勸退的。而我們現(xiàn)有市場開發(fā)部門的職員，對各省的操作流程都非常熟悉。”他的言下之意是，即便“路條”不讓買了，同事們可換種方式繼續(xù)工作。